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平安人寿可以说是中国平安旗下重要的子公司之一。继平安人寿于2015年将组织架构改革分设一二元事业群后，2019年9月，平安人寿又宣布，将开启全面数据化经营转型，通过实施“2355”改革工程计划，构建五大职能中心和五大销售区域，以强化科技赋能和价值经营，确保公司战略稳步推进及业务持续增长。所谓“2355”改革工程计划，即“两步走”实现全面数据化经营、做大做强“三个渠道”、构建“五大职能中心”和“五大销售区域”。

在未来优化信贷供给的问题上，一个很关键方面，是要降低客户的融资成本。围绕货币政策传导机制，当下有几方面问题需要尽快加以解决：一是政策从货币层面向信用层面传导的时滞问题。中国的货币政策传导高度依赖商业银行，而在过去10多年的经济发展中，货币政策传导至信贷投放的时滞明显在延长。而从信贷启动到实体经济的传导速度则更加缓慢，银行对某些领域的信贷投放时滞已在5个季度以上。因此，为缩短从货币层面到信用层面的时滞，应建立从金融稳定委员会到央行、监管机构直至商业银行的快速传导货币政策的推进体制和机制，清除各环节阻滞，及时地将货币政策目标转化为商业银行具体的信贷投放，最大限度地发挥信贷资源的励优汰劣效用。

“人民银行探索运用和创新结构性货币政策工具，在信贷、债券、股权方面‘三箭齐发’，帮助小微和民营企业翻越‘融资的高山’，着力打通政策落地‘最后一公里’。”陈雨露解释，第一支箭是加大信贷支持力度，通过定向降准、扩大普惠金融定向降准覆盖面、增加再贷款和再贴现额度、创设定向中期借贷便利（TMLF）等手段，为金融机构扩大对小微和民营企业信贷投向提供中长期稳定资金来源。第二支箭是引导设立民营企业债券融资支持工具，坚持精准支持，为符合国家产业发展方向、主业相对集中于实体经济、技术先进、产品有市场、暂时遇到困难的民营企业发债提供增信支持。第三支箭是按照市场化、法治化原则，研究支持民营企业股权融资政策措施。

长远而论，银行业信贷资源使用能否更具效率，归根结底仍取决于全社会资金配置的市场化程度。只有有了银行业资金组织、获得的市场化，才会有银行信贷价格的市场化，才会使得社会融资成本降低。出于满足不同风险状况的客户需求，中国可考虑建立风险偏好不同的银行体系。

华融证券官网显示，自2015年以来，祝献忠的动态频繁出现在在华融证券的官网“公司动态”一栏中，会见和拜访业界人士。值得关注的是，在7月27日公布的2018年券商分类评价结果中，华融证券由AA级降BBB级。而2016年华融证券评级为A类。华融证券是中国华融旗下控股企业。由中国华融和葛洲坝集团公司联合发起设立。2007年9月，公司在北京正式挂牌成立。目前，公司注册资本58.41亿元。2017年上半年的数据显示，华融证券在128家券商中总资产排名35位，营收排名22位，净利润排名18位。

原材料成本上升。包装成本大幅上升，2017年年初，曹大勇先生撰文指出，涪陵榨菜用四层铝箔袋和镀铝袋替代原有包装材质，使包装费成倍增加。还有物流成本。从2016年7月开始，随着质检总局、国家标准委修订发布《汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值》，受新一轮公路治超新政影响，导致中国公路物流运费上涨30%以上，运价指数在2016年12月份上升到106.8点，同比增长15.3%。