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《规划》确定了六方面重点任务：一是加强金融科技战略部署，从长远视角加强顶层设计，把握金融科技发展态势，做好统筹规划、体制机制优化、人才队伍建设等工作。二是强化金融科技合理应用，以重点突破带动全局发展，规范关键共性技术的选型、能力建设、应用场景以及安全管控，全面提升金融科技应用水平，将金融科技打造成为金融高质量发展的“新引擎”。

不过，目前摆在华录百纳面前的问题是，公司靠什么核心主业来支撑持续发展。就公司2018年半年报来看，影视、综艺、营销、体育的营业收入、毛利率相比上年同期都在下降，营收占比66.3%的营销版块还处于亏损状态，四大分部产品仅有影视赚钱，但影视营业收入仅4416.2万元。

二是除了继续深耕长三角，还将选择性拓展新市场，形成1+3+X的区域布局，即长三角+华中、华南、西南及其他地区。在长三角，弘阳打算以上海、南京、杭州、合肥都市圈为核心向周边拓展，选择性进入长三角三四线城市；在其他区域，将重点布局武汉、天津、郑州、重庆、成都、长沙等节点性城市及其周围都市圈。截至最后可行日期，弘阳已经在武汉、重庆及长沙设立附属公司，探索当地合适的土地资源与合作机会。

12月26日晚间，华录百纳公告称，公司第二次临时股东大会审议通过了全资子公司广东华录百纳蓝火文化传媒有限公司（以下简称广东蓝火）出售资产的议案。这次交易，预计会对华录百纳今年造成12亿~18亿元投资亏损。彼时，综艺大户广东蓝火是《跨界歌王》《女神的新衣》等多部热门综艺的缔造者，给华录百纳带来丰厚利润：2014年~2016年，累计完成净利润7.63亿元的对赌。为何短短两年时间，就从“业绩功臣”变成了“亏损包袱”？

广东蓝火持有的喀什蓝火、北京蓝火为何陷入业绩低迷？《每日经济新闻》记者注意到，其主要围绕综艺营销、广告代理以及综艺制作开展业务，这些都是基于传统渠道电视台。如今，随着互联网的快速发展，大众观看平台早已发生显著变化。“优爱腾”成了综艺市场的主角，但广东蓝火未踏准互联网节奏，近两年播出的作品并没有获得较好的市场反响：音乐综艺《跨界歌王3》因参与方式改变，综艺项下收入减少；慢综艺《小镇故事》招商收入低于预期，其冠名广告费不到700万元；《谢谢啦！崔大夫》试水网综，但未能激起水花。而灿星、日月星光等综艺团队在由台转网后，已于2018年纷纷打造出《这！就是街舞》《这！就是灌篮》等垂直细分领域中备受好评的节目。

在这些情况下，可能还有另一个因素发挥重要作用，它被称为“亲和力方面”。许多产生难闻气味的有机分子不喜欢水，一些织物和地毯也防水，有机分子能够紧紧依附它们，因为它们彼此“亲和力”，这将降低了分子挥发性，由于其挥发性较低，因此很难消除残留气味。