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2018年Q2，网络游戏增幅仅为6%，社交网络增幅30%，增值服务总体收入增幅14%。根本问题在于增值服务，不论游戏、虚拟物品还是直播，天花板都不够高。以游戏为例，全中国一年的营收规模不超过500亿美元，腾讯网络游戏年收入已近千亿人民币，再努力也不可能“独吞”、再努力冲不破“天花板”。更何况政府还时不时“作势”要狠狠打压这个行业。

纸质书的真正价值纸质书真的只能黯然退出历史舞台了吗？非也。纸质书依然有其独特的价值。拥有用户和生产者双重身份的专业人士——动画短片《神圣机器》的设计者和创作者乔西·马利斯强调，纸质书拥有科技无法比拟的一些重要优势：“永远不会没电，不慎掉落到地上也没关系，不用调节屏幕亮度，总是具有高分辨率，借给别人也完全没问题。”

但是，相对低频的旅游产品和高频次消费的零售产业不同，当旅游平台推出付费会员，真的会有那么多消费者买账吗？从平台的角度出发，必然要宣称会员付费制的时机已经来临。但不能忽视的是，国内付费会员制度的发展历史并不长。即使是在早期就推出会员服务的京东，也在接受媒体采访时表示plus会员的渗透率依然比较低。但是对此，姜昕蔚提出了不同看法，她表示当前周边游的频次并不低，尤其是对于一线城市的人群来说，出行的频次不算低频。

18，很多人将其称作为“要发”。但对中弘股份而言，“18”却成了“滑铁卢”。因为，2018年10月18日，将成为中弘股份股东们永远难忘的日子。正是这一天，中弘股份成为A股市场历史上第一只股价连续20个交易日低于1元的企业，也是第一个因为这一原因触及退市红线的企业。如果管理层严格按照制度执行，中弘股份也就会成为A股市场历史上第一个因此而退市的企业。多少个“第一”集聚一身，中弘股份想不“红”都难。

有分析人士指出，民营化市场母基金本来就在募资端不具优势，倘若投中概率偏低，处置不良资产以及出现投后人员“一管多”的恶性循环就会上演。投资机构应加强投前、投中、投后人员的主动管理能力，充分发挥市场化母基金规模小、投资灵活的特征，提高投资的命中率，与此同时，险资、社保基金以及教育基金也应适当加大对民营市场化母基金的倾斜力度，帮助其抵御风险，努力构建资管大发展与繁荣。

我们这一批被裁的大概有40来个人，我被裁的时候就差几天满一年，他们和我的情况差不多，趣店只给了我们N+1的赔偿方案，离职的时候，趣店还有900人左右。我们走之后，趣店还在裁员。11月20号，裁掉了200个管培生，这批人拿到了N+6.5的赔偿，这个赔偿是按照18薪折算的。现在，经过几次裁员后，趣店从年初的3000人裁到现在只剩688人。